漫畫NLP就業求職筆記：勇敢踏出第一步，改變態度通往錄取之路
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內容簡介
NLP提高錄取命中率
你以為找不到工作是因為能力不好？面試表現差?
你真的很廢？一切都是你想太多了。
態度和個人特色才是成功錄取的關鍵！
運用NLP技巧，助你進入心目中的夢想公司。
目錄
序 章 幫助求職的NLP？
第一章 求職為何不順利？
第二章 脫離「過去失敗的自己」！
第三章 訓練求職能力
第四章 面試的必勝技巧
試閱
01 求職成功的人和求職失敗的人
訓練實踐能力，通過面試
「求職成功的人」與「求職失敗的人」，求職應徵的結果都非常極端。有能力獲得企業聘書的學生，即便面對求職冰河期，或是向錄取率極低的企業挑戰，都能順利過關斬將，獲得聘書。而那些拿不到聘書被刷下來的學生，通常都沒有公司想要。
但是求職成功的人畢竟佔極少數，所以在就業市場上，企業真正需要的人才供不應求。我想是否可以編寫一本實用的潛能訓練指南，幫助求職者「順利求職成功」，於是這本書就問世了。
每個人都有優點，問題在於是否可以展現這些優點？
書店裡的求職書列成一排，多到看不完，隨手拿起一本，似乎都有一套見解。我認為，在求職期間，求職者的確要多閱讀「求職教戰書籍」。
但有求職者讀了一大堆的求職書籍，還是掌握不到要領，無法實踐。舉例來說，有些書會提到「適當的微笑，可以帶給面試官好印象」，但是缺乏自信的人（抱持負面自我形象的人）往往會硬擠出不自然的微笑，這樣很難帶給面試官好印象。像雖然已經知道「自己應該要做什麼」，但是如果沒有「實踐的能力」，就會陷入進退兩難的窘境。你的大腦雖然知道要怎麼做，但是身體卻無法做到。所以，我認為對很多畢業生來說，應該要先接受潛能開發訓練，幫助自己在面試時發揮最大的優點，而不是只顧著學習那些有關如何求職成功的知識。
舉例來說，每個人的朋友裡，總會有愛出鋒頭的人，覺得「他一定會拿到很多公司的聘書」。每個人都有缺點，都有獨特的優點。有太多例子顯示，人們會因為過度緊張，或缺乏自信，而無法呈現自己的優點。一件同樣的事，如果由一個自信滿滿的人來講出口，給聽話者的印象一定很好，相對地，一個缺乏自信的人，反而會變成不良印象，結果有著天壤之別呢！
NLP（神經語言程式學）可以幫助你展現自己的優點。
02 什麼是NLP？
利用「大腦的使用說明書」，成功求職！
終於要來談談NLP了。NLP是一種結合語言學與心理學的實踐方法。發源自美國，當地人稱為「大腦的使用說明書」。
你可以把NLP想像成是一種有效利用人體的指南手冊，比較好懂。書裡會介紹，如何利用NLP，告訴各位，想要成功求職需要哪些「能力」，及應該具有怎樣的「態度」。
一開始，我想要先跟各位讀者朋友聊聊NLP的歷史。
1970年代，理察．班德勒（Richard Bandler）以及約翰．葛瑞德（John Grinder）等兩名學者共同開發而成NLP。兩人原本是對心理諮商（Therapy）具有濃厚興趣，特別注意三位當代特別傑出的天才心理諮商師（Therapist）。一般心理諮商師沒有辦法改善的客戶多年症狀，經過這三位的治療，可以在短短兩個小時的療程，產生改善。三位大師展現極其卓越的心理治療方法。
班德勒與葛瑞德仔細觀察這三位天才心理諮商師
（Therapist）的治療過程，揀選出三人共同的傑出諮商模式，最後建立一個可以實際操作的體系。最初，班德勒與葛瑞德採用的是模仿法（Modelling），模仿法就是仿效別人的行為舉止，包括姿勢、手部動作、說話方式、語調的抑揚頓挫等，可以觀察到的行動，包括內心的對話（自言自語）、相信的事物（信念、價值觀）等等屬於心靈層面的部分，班德勒與葛瑞德都徹底模仿，一直到自己的心理治療能力，與三名天才心理諮商師到達相同的水準。
NLP發展到後來，模仿法不再局限於心理諮商，而是幫助各行各業的人在短時間內掌握技巧，無論是商業、教育、醫療、運動，還能幫助人們具體實踐行動，達成目標、促進學習效果、成功進行簡報。
面試官不想知道你擁有哪些知識，他只想知道「你能做什麼」
透過模仿法來學習成功求職者的行為模式，將求職的要素融入自己的行為，相信能立刻發現自己的變化。
以本書為例，配角之一小惠，就是一個人見人愛的角色。面試官對她很有好感。相信各位透過學習NLP，就可以知道為什麼別人會容易對小惠產生好感，透過自我訓練，你也可以學習小惠的行為，那麼你在找工作方面會變得一帆風順。
我們沒有辦法去改變學歷、成績等過去的經歷，但卻可以努力將你所擁有的能力發揮到極致。雖然這麼說，相信許多人都不知道怎樣具體實踐，甚至不覺得自己有什麼能力。
面試官在面試時，會觀察求職者的「動力」。因此，在面試前，必須先查資料，認識企業的資訊（知識），因為這是屬於表現工作熱誠的指標之一。
對面試官來說，他們最想知道的，還是求職者是否成材。他們想知道的是，求職者進公司後，能對公司提供哪些幫助，而不是求職者所擁有的知識。所以在這本書裡，我想要教導各位具體實踐的方法，希望能幫助各位發揮自己的優點，順利求職成功。
訓練實踐能力，通過面試
「求職成功的人」與「求職失敗的人」，求職應徵的結果都非常極端。有能力獲得企業聘書的學生，即便面對求職冰河期，或是向錄取率極低的企業挑戰，都能順利過關斬將，獲得聘書。而那些拿不到聘書被刷下來的學生，通常都沒有公司想要。
但是求職成功的人畢竟佔極少數，所以在就業市場上，企業真正需要的人才供不應求。我想是否可以編寫一本實用的潛能訓練指南，幫助求職者「順利求職成功」，於是這本書就問世了。
每個人都有優點，問題在於是否可以展現這些優點？
書店裡的求職書列成一排，多到看不完，隨手拿起一本，似乎都有一套見解。我認為，在求職期間，求職者的確要多閱讀「求職教戰書籍」。
但有求職者讀了一大堆的求職書籍，還是掌握不到要領，無法實踐。舉例來說，有些書會提到「適當的微笑，可以帶給面試官好印象」，但是缺乏自信的人（抱持負面自我形象的人）往往會硬擠出不自然的微笑，這樣很難帶給面試官好印象。像雖然已經知道「自己應該要做什麼」，但是如果沒有「實踐的能力」，就會陷入進退兩難的窘境。你的大腦雖然知道要怎麼做，但是身體卻無法做到。所以，我認為對很多畢業生來說，應該要先接受潛能開發訓練，幫助自己在面試時發揮最大的優點，而不是只顧著學習那些有關如何求職成功的知識。
舉例來說，每個人的朋友裡，總會有愛出鋒頭的人，覺得「他一定會拿到很多公司的聘書」。每個人都有缺點，都有獨特的優點。有太多例子顯示，人們會因為過度緊張，或缺乏自信，而無法呈現自己的優點。一件同樣的事，如果由一個自信滿滿的人來講出口，給聽話者的印象一定很好，相對地，一個缺乏自信的人，反而會變成不良印象，結果有著天壤之別呢！
NLP（神經語言程式學）可以幫助你展現自己的優點。
02 什麼是NLP？
利用「大腦的使用說明書」，成功求職！
終於要來談談NLP了。NLP是一種結合語言學與心理學的實踐方法。發源自美國，當地人稱為「大腦的使用說明書」。
你可以把NLP想像成是一種有效利用人體的指南手冊，比較好懂。書裡會介紹，如何利用NLP，告訴各位，想要成功求職需要哪些「能力」，及應該具有怎樣的「態度」。
一開始，我想要先跟各位讀者朋友聊聊NLP的歷史。
1970年代，理察．班德勒（Richard Bandler）以及約翰．葛瑞德（John Grinder）等兩名學者共同開發而成NLP。兩人原本是對心理諮商（Therapy）具有濃厚興趣，特別注意三位當代特別傑出的天才心理諮商師（Therapist）。一般心理諮商師沒有辦法改善的客戶多年症狀，經過這三位的治療，可以在短短兩個小時的療程，產生改善。三位大師展現極其卓越的心理治療方法。
班德勒與葛瑞德仔細觀察這三位天才心理諮商師
（Therapist）的治療過程，揀選出三人共同的傑出諮商模式，最後建立一個可以實際操作的體系。最初，班德勒與葛瑞德採用的是模仿法（Modelling），模仿法就是仿效別人的行為舉止，包括姿勢、手部動作、說話方式、語調的抑揚頓挫等，可以觀察到的行動，包括內心的對話（自言自語）、相信的事物（信念、價值觀）等等屬於心靈層面的部分，班德勒與葛瑞德都徹底模仿，一直到自己的心理治療能力，與三名天才心理諮商師到達相同的水準。
NLP發展到後來，模仿法不再局限於心理諮商，而是幫助各行各業的人在短時間內掌握技巧，無論是商業、教育、醫療、運動，還能幫助人們具體實踐行動，達成目標、促進學習效果、成功進行簡報。
面試官不想知道你擁有哪些知識，他只想知道「你能做什麼」
透過模仿法來學習成功求職者的行為模式，將求職的要素融入自己的行為，相信能立刻發現自己的變化。
以本書為例，配角之一小惠，就是一個人見人愛的角色。面試官對她很有好感。相信各位透過學習NLP，就可以知道為什麼別人會容易對小惠產生好感，透過自我訓練，你也可以學習小惠的行為，那麼你在找工作方面會變得一帆風順。
我們沒有辦法去改變學歷、成績等過去的經歷，但卻可以努力將你所擁有的能力發揮到極致。雖然這麼說，相信許多人都不知道怎樣具體實踐，甚至不覺得自己有什麼能力。
面試官在面試時，會觀察求職者的「動力」。因此，在面試前，必須先查資料，認識企業的資訊（知識），因為這是屬於表現工作熱誠的指標之一。
對面試官來說，他們最想知道的，還是求職者是否成材。他們想知道的是，求職者進公司後，能對公司提供哪些幫助，而不是求職者所擁有的知識。所以在這本書裡，我想要教導各位具體實踐的方法，希望能幫助各位發揮自己的優點，順利求職成功。
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