【電子書】聰明人都實踐的輸出力法則
內容簡介
你讀了100本商管書（Input)，然後呢？
作者金川顯教告訴你，
去執行落實（Output）才最關鍵。
改寫成功的關鍵字：Output
成功就是99.9%的Output+1%的Input
＝＝成果豐碩的人，都是從OUTPUT開始做起＝＝
★李洛克、許維真、劉奕酉，一致大推！
OUTPUT FIRST！產出決定了人生的九成，
先產出再投入，創造工作與人生的複利效應！
當你問讀書有什麼用啊？人家早就利用閱讀獲利、職場晉升；
你幹起活來像工蟻、期待主管看見，別人早就磨練表達技巧，一輩子賺不完；
有人懂得經營自己，讓別人自動來找，你卻還在蒐集名片用數量買心安
我們都想要開外掛的人生，
都不想落後，
都想當人生的勝利組。
想歸想，如何辦到？
曾經的落後者，
現在的成功人士金川顯教：「想以最快速度獲得成果，就要從產出做起。」
以「微投入、產出、投入、回饋＝iOIF」四步驟
運用在工作與人生重要四大面向：學習、人脈、財富、自我——
將產出變成最重要的投入
表達與寫作的產出技術：勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」
運用在人脈的產出技術：「認識他人」才能改變人生，而非「知道得多」
理財與投資的產出技術：注重「怎麼使用」而非「獲得多少」，才能增加財富槓桿
打理好自己的產出技術：最大的產出在於「呈現自己」
過多的準備其實是一種逃避，只是不斷拖延需要完成的任務。
面對快速變動的時代，我們永遠都不會有準備好的一天。
能在未來職場上生存下來的，是能夠自主思考、陳述想法並採取行動的人。
作者金川顯教告訴你，
去執行落實（Output）才最關鍵。
改寫成功的關鍵字：Output
成功就是99.9%的Output+1%的Input
＝＝成果豐碩的人，都是從OUTPUT開始做起＝＝
★李洛克、許維真、劉奕酉，一致大推！
OUTPUT FIRST！產出決定了人生的九成，
先產出再投入，創造工作與人生的複利效應！
當你問讀書有什麼用啊？人家早就利用閱讀獲利、職場晉升；
你幹起活來像工蟻、期待主管看見，別人早就磨練表達技巧，一輩子賺不完；
有人懂得經營自己，讓別人自動來找，你卻還在蒐集名片用數量買心安
我們都想要開外掛的人生，
都不想落後，
都想當人生的勝利組。
想歸想，如何辦到？
曾經的落後者，
現在的成功人士金川顯教：「想以最快速度獲得成果，就要從產出做起。」
以「微投入、產出、投入、回饋＝iOIF」四步驟
運用在工作與人生重要四大面向：學習、人脈、財富、自我——
將產出變成最重要的投入
表達與寫作的產出技術：勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」
運用在人脈的產出技術：「認識他人」才能改變人生，而非「知道得多」
理財與投資的產出技術：注重「怎麼使用」而非「獲得多少」，才能增加財富槓桿
打理好自己的產出技術：最大的產出在於「呈現自己」
過多的準備其實是一種逃避，只是不斷拖延需要完成的任務。
面對快速變動的時代，我們永遠都不會有準備好的一天。
能在未來職場上生存下來的，是能夠自主思考、陳述想法並採取行動的人。
目錄
前言
第1章 產出決定人生的九成
01從產出展開「逆向思考」，以最快速度獲得成果
02只要二十分鐘，人就能忘了一半內容
03單純閱讀等於零投入！
04用身體產出
05「PDCA」太老套！從現在起執行「iOIF」
06能從「完美主義」轉變為「恰當主義」的人，才會成功
07「乘法思考」讓產出無限增廣
08「聽、看、讀」並非投入，「說、寫」等行為才是
第2章 勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」
［說、寫］產出術
01「表達」技巧＝「賺錢」技巧
02徹底調查別人想了解的事
03「感性」表達法可觸動人心
04用「2W1H」令人產生共鳴，心裡產生觸動
05想增進「說、寫」技巧，就先學習當老師
06讓別人投入的表達方法
07按「現在」、「過去」、「未來」的順序傳遞訊息
08累積數量
第3章 「認識他人」才能改變人生，而非「知道得多」
［人脈］產出術
01派不上用場的人脈，是沒有意義的
02最重要的人脈技巧，是讓周遭的人成功
03利用社群媒體擴展人脈
04建立人脈即經營自己
05職場上不需要朋友這種人脈
06想見誰立刻出發
07對自己的未來有幻想
08成功的人都是行動派
09不用煩惱，動動手腳
10只會找藉口的人，注定失敗
第4章 注重「怎麼使用」而非「獲得多少」，才能增加財富槓桿
［財富］產出術
01從懂得運用開始理財
02錢是有感情的
03志氣高昂地使用金錢，就不必繞遠路
04把錢花在一流的人身上
05把錢花在需求比供給高的地方
06將目標年收的百分之十用來投資
07享受昂貴的體驗
08把時間用在「時間」、「經驗」、「健康」上
第5章 最大的產出在於「呈現自己」
［外貌］產出術
01「外貌」是人類最大的產出
02「日常」對商務人士而言是最重要的場合
03西裝和襯衫都應該訂製
04無論男女，打理好自己都能提升好感度
05受過肌肉訓練的體態，證明一個人擁有強大的心理素質
第1章 產出決定人生的九成
01從產出展開「逆向思考」，以最快速度獲得成果
02只要二十分鐘，人就能忘了一半內容
03單純閱讀等於零投入！
04用身體產出
05「PDCA」太老套！從現在起執行「iOIF」
06能從「完美主義」轉變為「恰當主義」的人，才會成功
07「乘法思考」讓產出無限增廣
08「聽、看、讀」並非投入，「說、寫」等行為才是
第2章 勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」
［說、寫］產出術
01「表達」技巧＝「賺錢」技巧
02徹底調查別人想了解的事
03「感性」表達法可觸動人心
04用「2W1H」令人產生共鳴，心裡產生觸動
05想增進「說、寫」技巧，就先學習當老師
06讓別人投入的表達方法
07按「現在」、「過去」、「未來」的順序傳遞訊息
08累積數量
第3章 「認識他人」才能改變人生，而非「知道得多」
［人脈］產出術
01派不上用場的人脈，是沒有意義的
02最重要的人脈技巧，是讓周遭的人成功
03利用社群媒體擴展人脈
04建立人脈即經營自己
05職場上不需要朋友這種人脈
06想見誰立刻出發
07對自己的未來有幻想
08成功的人都是行動派
09不用煩惱，動動手腳
10只會找藉口的人，注定失敗
第4章 注重「怎麼使用」而非「獲得多少」，才能增加財富槓桿
［財富］產出術
01從懂得運用開始理財
02錢是有感情的
03志氣高昂地使用金錢，就不必繞遠路
04把錢花在一流的人身上
05把錢花在需求比供給高的地方
06將目標年收的百分之十用來投資
07享受昂貴的體驗
08把時間用在「時間」、「經驗」、「健康」上
第5章 最大的產出在於「呈現自己」
［外貌］產出術
01「外貌」是人類最大的產出
02「日常」對商務人士而言是最重要的場合
03西裝和襯衫都應該訂製
04無論男女，打理好自己都能提升好感度
05受過肌肉訓練的體態，證明一個人擁有強大的心理素質
序／導讀
〔推薦序〕
先產出再投入，聰明努力創造工作與人生的複利效應
你一定聽過「一萬小時定律」，要成為任何領域的一流專家，至少需要一萬個小時。但你可能不知道與學習、練習有關的投入準備時間，其實並不包含在這一萬個小時，只有實際產出的累積，才有可能讓你成為頂尖高手。
所以聽了再多的講座、課程，不會讓你成為解決問題的高手。用在你的工作與生活中，並獲得反饋與成長，才會讓你成為解決問題的高手；或者，站在台上成為講者，真正的去講解與分享，你才會真正知道不足的地方，獲得更多的成長方向與動機，也能讓你的學習更有成效。
改變工作與人生，從優先產出成果開始。我對於書中這個既簡單又明瞭的訴求，十分有感。
向你分享我個人的經驗，在成為知識型自雇者的這二年來，講課與寫作是我建立影響力與創造收入的主要方式，但是我完全沒有經驗怎麼辦？雖然我在過往的職場歷練中有相當豐富的實務能力，但不代表我就能講課與寫作。我應該要學習講課與寫作技巧、參加講座與課程，做好充足的準備才能面對市場的挑戰，才經得起市場的檢視與考驗。
不過轉念一想，以往在職場上的經驗，向來就不是等我準備好了，再來接受工作的挑戰。大多都是先做了再說，然後邊做邊思考不足的部分，補強自己缺少的能力或是尋求同事的協助，然後在一次又一次的工作體驗中，我獲得了成長，相信你也是一樣的。但是，我們不是職業講者，真的能站在台上說話？我們不是專業作家，寫的文章真的有人看嗎？
當然，貿然的上台演說或是隨意寫作，肯定是不會有好結果的。但是，倒也不必一定要像那些職業講者或是專業作家一樣的水準，你才能開始做這件事。很多時候，我們只是害怕不確定性，過多的準備其實是一種逃避，只是不斷拖延需要完成的任務。
我十分認同作者在書中提到的iOIF方法，這是個聰明努力的高效產出力模型。先有了微投入(input)之後，就要開始產出(Output)，邊做邊思考，碰到不足的部分再繼續投入(Input)，最後重新檢討行動、進行回饋(Feedback)。
我們正面對著一個VUCA時代的變遷，充滿著「波動、不確定、複雜和模糊（volatile, uncertain, complex and ambiguous）」，在這個快速變動、難以預測的新世界，競爭優勢也是稍縱即逝。我們不再能像過去一樣，做好了充足的準備再來行動，因為這樣往往無法適應外在環境的高度變化，而且也會失去了先行者優勢。
要如何面對與因應這個VUCA時代呢？關鍵就在於「先產出、再投入」。
這本書中的概念相當簡單，就是「先產出、再投入」，並且用這個概念貫穿工作與人生的四個方面，學習、人脈、財富與自我，分別以四個章節來說明如何做到以產出推動更有效率的投入，然後再反饋到更有價值的產出上。
• 表達與寫作的產出技術：勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」
• 運用在人脈的產出技術：「認識他人」才能改變人生，而非「知道得多」
• 理財與投資的產出技術：注重「怎麼使用」而非「獲得多少」，才能增加財富槓桿
• 打理好自己的產出技術：最大的產出在於「呈現自己」
我認為iOIF方法具有二項優勢：
• 擁抱不確定性：有時準備太久，只是為了逃避不確定性，而不斷拖延該完成的任務。
• 創造複利效應：先產出再投入，其實正是敏捷思維「作有價值的事，持續產出」的實踐。為了找出真正有價值的事，藉由產出的過程來確認不足的部分，再進行投入。如此做，不僅能讓投入發揮最大的效益，產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出，形成複利效應。
而我也是運用這種方式，在這二年之間，在各大知名企業與校園分享了超過百場以上的演講與授課，在許多大型出版社掛名推薦商管書籍，也有了你現在看到的這篇推薦文，甚至正在著手寫作我的第一本新書。
這一切，可以說是「先產出再投入」的複利效應所帶來的豐碩成果。我相信，這對於每一位職場工作者或是自雇者來說，這都會是既簡單又富有成效的方法。
別再多想了，趕快來了解與行動吧！
簡報職人與商業思維專家／劉奕酉
〔推薦序〕
行動派思維
我們都聽過「塞翁失馬，焉知非福」的故事。它讓我們知道就算一時遭遇了壞事，但難保未來壞事不會變成好事。
壞事變好事聽起來好像不錯，但它也可以反著理解為：眼前的好事，搞不好以後會變成壞事。
這樣看來，事情的好壞似乎很難分得清，而這就是現實世界的真相。
年輕時，我們總喜歡把事情想清楚，一定要做出正確的決定。但長大後，我們才會慢慢體悟到，就算做出了正確的決定，結果也不一定是正確的。
因為在真實複雜的世界，你永遠不可能掌握全部的資訊，總有些事是你不知道的，當你不知道的事影響了計劃，你只好稱它為「意外」。
愈想精準控制，意外就愈多。
再來，好事與壞事是充滿變動性的，不同時間點看會有不同的判讀，也有多個角度可以衡量，好壞根本很難說得準。
所以如果真的有人每件事都要想到萬無一失才出發，那他可能永遠慢人一拍，而且總是覺得事情不如人意。
這也是《聰明人都在實踐的輸出力法則》一書裡，作者金川顯教提倡的觀念之一，將「完美主義」改為「恰當主義」。
不求完美，只求達到可用程度就好。先出發，然後再慢慢修正。
就像火箭之所以能順利登月，是因為它在出發之後，無時無刻都在微調修正偏差，最後才能成功登陸月球。
雖然全書圍繞的核心觀念是：「產出決定九成的人生」。
強調想要改善人生狀態不能只靠讀書、聽課，而是要從說與寫的產出，才能真正發揮輸入的成果。
但我卻從「產出」中看到另一層全書重點，那就是「行動派思維」。
多數人遲遲無法邁開「產出」的第一步，多數是因為被「完美主義」困住，無法放膽衝出去，自然也沒有修正的機會，更不可能達成目標。
而對一個行動派思維的人來說，他不會等待完美，他只會搶先行動。
先行動，行動必然會遇上意外。意外雖然可能好、可能壞，但有意外就有機會把壞事扭轉成好事。而不行動，則是什麼都不會發生。
先出發，再修正；先完成，再完善。這才是作者金川顯教想傳遞的積極人生觀。
與其在原地煩惱，不如直接行動、持續修正，累積產出成果。
「我思故我在」只能讓你知道自己存在，而唯有積極行動，產出成果讓人看見，你才能向別人證明你的存在。
無論你看過讀過的知識再精彩，那都是知識的價值，不是你的價值。而你的價值永遠只會體現在行動之中。
最後我引用經濟學家Dambisa Moyo的名言：「種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。」
對一個行動派思維的人來說，只要立刻出發，永遠不嫌晚。
先從實踐這本書開始，產出就是你最好的行動。
故事革命創辦人／李洛克
先產出再投入，聰明努力創造工作與人生的複利效應
你一定聽過「一萬小時定律」，要成為任何領域的一流專家，至少需要一萬個小時。但你可能不知道與學習、練習有關的投入準備時間，其實並不包含在這一萬個小時，只有實際產出的累積，才有可能讓你成為頂尖高手。
所以聽了再多的講座、課程，不會讓你成為解決問題的高手。用在你的工作與生活中，並獲得反饋與成長，才會讓你成為解決問題的高手；或者，站在台上成為講者，真正的去講解與分享，你才會真正知道不足的地方，獲得更多的成長方向與動機，也能讓你的學習更有成效。
改變工作與人生，從優先產出成果開始。我對於書中這個既簡單又明瞭的訴求，十分有感。
向你分享我個人的經驗，在成為知識型自雇者的這二年來，講課與寫作是我建立影響力與創造收入的主要方式，但是我完全沒有經驗怎麼辦？雖然我在過往的職場歷練中有相當豐富的實務能力，但不代表我就能講課與寫作。我應該要學習講課與寫作技巧、參加講座與課程，做好充足的準備才能面對市場的挑戰，才經得起市場的檢視與考驗。
不過轉念一想，以往在職場上的經驗，向來就不是等我準備好了，再來接受工作的挑戰。大多都是先做了再說，然後邊做邊思考不足的部分，補強自己缺少的能力或是尋求同事的協助，然後在一次又一次的工作體驗中，我獲得了成長，相信你也是一樣的。但是，我們不是職業講者，真的能站在台上說話？我們不是專業作家，寫的文章真的有人看嗎？
當然，貿然的上台演說或是隨意寫作，肯定是不會有好結果的。但是，倒也不必一定要像那些職業講者或是專業作家一樣的水準，你才能開始做這件事。很多時候，我們只是害怕不確定性，過多的準備其實是一種逃避，只是不斷拖延需要完成的任務。
我十分認同作者在書中提到的iOIF方法，這是個聰明努力的高效產出力模型。先有了微投入(input)之後，就要開始產出(Output)，邊做邊思考，碰到不足的部分再繼續投入(Input)，最後重新檢討行動、進行回饋(Feedback)。
我們正面對著一個VUCA時代的變遷，充滿著「波動、不確定、複雜和模糊（volatile, uncertain, complex and ambiguous）」，在這個快速變動、難以預測的新世界，競爭優勢也是稍縱即逝。我們不再能像過去一樣，做好了充足的準備再來行動，因為這樣往往無法適應外在環境的高度變化，而且也會失去了先行者優勢。
要如何面對與因應這個VUCA時代呢？關鍵就在於「先產出、再投入」。
這本書中的概念相當簡單，就是「先產出、再投入」，並且用這個概念貫穿工作與人生的四個方面，學習、人脈、財富與自我，分別以四個章節來說明如何做到以產出推動更有效率的投入，然後再反饋到更有價值的產出上。
• 表達與寫作的產出技術：勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」
• 運用在人脈的產出技術：「認識他人」才能改變人生，而非「知道得多」
• 理財與投資的產出技術：注重「怎麼使用」而非「獲得多少」，才能增加財富槓桿
• 打理好自己的產出技術：最大的產出在於「呈現自己」
我認為iOIF方法具有二項優勢：
• 擁抱不確定性：有時準備太久，只是為了逃避不確定性，而不斷拖延該完成的任務。
• 創造複利效應：先產出再投入，其實正是敏捷思維「作有價值的事，持續產出」的實踐。為了找出真正有價值的事，藉由產出的過程來確認不足的部分，再進行投入。如此做，不僅能讓投入發揮最大的效益，產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出，形成複利效應。
而我也是運用這種方式，在這二年之間，在各大知名企業與校園分享了超過百場以上的演講與授課，在許多大型出版社掛名推薦商管書籍，也有了你現在看到的這篇推薦文，甚至正在著手寫作我的第一本新書。
這一切，可以說是「先產出再投入」的複利效應所帶來的豐碩成果。我相信，這對於每一位職場工作者或是自雇者來說，這都會是既簡單又富有成效的方法。
別再多想了，趕快來了解與行動吧！
簡報職人與商業思維專家／劉奕酉
〔推薦序〕
行動派思維
我們都聽過「塞翁失馬，焉知非福」的故事。它讓我們知道就算一時遭遇了壞事，但難保未來壞事不會變成好事。
壞事變好事聽起來好像不錯，但它也可以反著理解為：眼前的好事，搞不好以後會變成壞事。
這樣看來，事情的好壞似乎很難分得清，而這就是現實世界的真相。
年輕時，我們總喜歡把事情想清楚，一定要做出正確的決定。但長大後，我們才會慢慢體悟到，就算做出了正確的決定，結果也不一定是正確的。
因為在真實複雜的世界，你永遠不可能掌握全部的資訊，總有些事是你不知道的，當你不知道的事影響了計劃，你只好稱它為「意外」。
愈想精準控制，意外就愈多。
再來，好事與壞事是充滿變動性的，不同時間點看會有不同的判讀，也有多個角度可以衡量，好壞根本很難說得準。
所以如果真的有人每件事都要想到萬無一失才出發，那他可能永遠慢人一拍，而且總是覺得事情不如人意。
這也是《聰明人都在實踐的輸出力法則》一書裡，作者金川顯教提倡的觀念之一，將「完美主義」改為「恰當主義」。
不求完美，只求達到可用程度就好。先出發，然後再慢慢修正。
就像火箭之所以能順利登月，是因為它在出發之後，無時無刻都在微調修正偏差，最後才能成功登陸月球。
雖然全書圍繞的核心觀念是：「產出決定九成的人生」。
強調想要改善人生狀態不能只靠讀書、聽課，而是要從說與寫的產出，才能真正發揮輸入的成果。
但我卻從「產出」中看到另一層全書重點，那就是「行動派思維」。
多數人遲遲無法邁開「產出」的第一步，多數是因為被「完美主義」困住，無法放膽衝出去，自然也沒有修正的機會，更不可能達成目標。
而對一個行動派思維的人來說，他不會等待完美，他只會搶先行動。
先行動，行動必然會遇上意外。意外雖然可能好、可能壞，但有意外就有機會把壞事扭轉成好事。而不行動，則是什麼都不會發生。
先出發，再修正；先完成，再完善。這才是作者金川顯教想傳遞的積極人生觀。
與其在原地煩惱，不如直接行動、持續修正，累積產出成果。
「我思故我在」只能讓你知道自己存在，而唯有積極行動，產出成果讓人看見，你才能向別人證明你的存在。
無論你看過讀過的知識再精彩，那都是知識的價值，不是你的價值。而你的價值永遠只會體現在行動之中。
最後我引用經濟學家Dambisa Moyo的名言：「種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。」
對一個行動派思維的人來說，只要立刻出發，永遠不嫌晚。
先從實踐這本書開始，產出就是你最好的行動。
故事革命創辦人／李洛克
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