從AI到AI+:臺灣零售、醫療、基礎建設、金融、製造、農牧、運動產業第一線的數位轉型
未來不是賽局,是融合,商業帝國會瓦解,AI+共融生態系才能創造永續價值!配送方式
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內容簡介
★國內各界產業專家最新、第一手企業數位轉型分析!
★AI只是工具,重點趨勢為數位轉型後企業融合的AI+生態系!
未來不是賽局,是融合,商業帝國會瓦解,AI+共融生態系才能創造永續價值!
我們都是和AI連結的AI+。
近年來,國內各產業吹起一股AI風,然而數位化、AI化只是起點與媒介,當各產業與異業間的大數據等資源,透過數位轉型共享與融合,即將顛覆傳統商業思維模式,形成更多具爆炸性成長可能的創新和市場!
AI+ 破壞傳統商業模式
創造了融合新契機
科技、基礎建設、消費零售、製造、金融、醫療、農業、運動
推動產業共生的新數位生態系平臺全面應用
本書以數位生態系的宏觀視野為架構,廣召臺灣醫療、金融、零售、運動、農業等領域數位化專家,以最新科技與商業案例,闡明國內各產業數位轉型的過程與樣貌,以及當代社會身處AI+生態系的各種趨勢與發展機會。
美國有亞馬遜、日本有軟銀、中國有阿里巴巴,在迎向5G的時代,各產業透過數位轉型,大數據和AI普及化,臺灣需要一個面對全新、連結未來的創新生態圈,本書即是一個重要的起點。每篇結尾,都附錄經營投資銀行超過三十年、跨領域知識平臺「智門」(SmartGate)創辦人黃齊元總裁對該領域數位轉型的願景和展望。
本書特色:
1 對於原本已在關注AI趨勢走向的讀者來說,這本書首次提出的AI+概念,將使AI原本予人的工具感,進一步拉升至串聯各產業的「AI+大平臺」。而這些跨域的串聯與融合,才是下一個世代各產業生存與共榮的唯一管道。
2 對於尚未開始關注AI趨勢走向的讀者來說,這本書不僅能讓你從循序漸進理解相關發展,當你發現AI+所帶來的好處竟然如此貼近我們的日常生活時,之後要你看到AI相關新聞與進展不注意也難。
名人推薦
專文作序
王茂駿 東海大學校長
李紀珠 臺灣玉山科技協會理事長
王定愷 AWS香港暨臺灣總經理
周建宏 資誠聯合會計師事務所所長
楊弘仁 盛弘集團董事長兼執行長
前瞻推薦
王伯元 中磊董事長
詹婷怡 國家通訊傳播委員會主任委員
林建甫 臺大經濟系名譽教授
吳中書 臺灣金融研訓院董事長
盧明光 臺灣併購與私募股權協會理事長
黃偉祥 大聯大董事長
張 錫 國泰信投董事長
楊正秋 領濤新創董事長
「AI行業化」或「行業AI」是未來的趨勢,真正的關鍵在於「AI(技術)」和「行業know-how」緊密連結。AI只是一種工具,重點是懂得應用的行業,才可能改變現狀。
——黃齊元 藍濤亞洲總裁、臺灣併購與私募股權協會創會理事長、東海大學智慧轉型中心執行長
《從AI到AI+》把AI的理論和許多不同行業結合,打造「數位轉型」的整體解決方案。換言之,臺灣的未來不會只有製造者和零組件供應商,更可以成為整體解決方案提供者和資源整合者。
——李紀珠 臺灣玉山科技協會理事長
由各領域專家、從不同場景深入淺出介紹數位科技應用。透過本書可以理解如何運用數位科技來提高企業及自身的競爭力;對於企業和組織來說,也只有真正了解客戶的需求,運用數位科技提升客戶體驗,才能真正達成營運轉型、深化組織韌性的目標。
——周建宏 資誠聯合會計師事務所所長
目錄
推薦序1 未來臺灣產業轉型的重要推手 王茂駿
推薦序2 新科技版圖的一席之地 李紀珠
推薦序3 未來的雲端世界和人工智慧 王定愷
推薦序4 結合人性的數位科技,讓生活更美好 周建宏
推薦序5 數位轉型勢在必行 楊弘仁
前 言
第一部 人性引領智慧
第一章 智慧科技在臺灣
走在未來50年浪頭上的智慧風潮
第二章 智慧城市的基礎建設
各行各業攜手轉型,全民推動智慧城
第三章 智慧生態系打造新經濟
走向「同一個生態,千萬家公司」的新商業願景
第二部 未來今日,臺灣的下一步
第四章 決戰未來數位新客戶
新零售轉型!智慧消費體驗才能綁定顧客的心
第五章 顛覆全球製造業的關鍵「人」物
AIoT與智慧機器人掀起的新零售商機
第六章 新金融時代的崛起
AI攜手區塊鍊,打造智慧金融變革年
第七章 航向智慧醫療新藍海
AI走進臨床,精準診斷+遠距醫療站上浪潮
第八章 大健康時代需要的智慧
AioT驅動,從智慧手術室、用藥安全到銀髮友善醫護
第九章 智慧農業翻轉老化、缺工危機
臺灣生乳產業的智動化革新,走入農牧業高效時代
第十章 AI教練打造運動生態系
智慧運動高達7兆美元的產業藍海
作者簡介
參考資料
藍濤生態系簡介
智門簡介
序/導讀
前言
2016年,當時亞馬遜雲端運算服務(Amazon Web Services, AWS)大中華的總經理來到臺灣開會,聊起他們正在中國推動育成 新創企業的「創新中心」(Innovation Center)。我詢問將其引進臺灣的可能性,經過了一系列談判,終於得到對方首肯,自此開始了我這幾年一系列關於新經濟的投資布局。和AWS這樣的大公司打交道並不簡單,我直到2018年3月才順利安排母校東海大學及AWS簽署合約,成立全臺灣第一個「雲創學院」,推廣AWS認證教育;此後再接再厲,又在當年8月,成立「新北市AWS-亞馬遜AWS聯合創新中心」,協助培育新創企業。由於我畢業於管理學院,深深感覺AI基本上和管理不能脫節,於是2019年1月又在東海大學管理學院成立「智慧轉型中心」,並親自擔任執行長,主要目的是希望結合AI技術與管理實務,並啟動一系列教育培訓和產學合作計畫。
2018年9月到12月間,我做了一個大膽的嘗試,每週六在東海大學開設「智慧醫療」和「智慧服務」兩門課,上午和下午各三小時。這對我來說並不輕鬆,我不但是課程設計人,也負責邀請講者(許多是我的客戶)及相關費用,並擔任所有課程的講評。我當時即深刻感覺到,AI只是工具,重點是行業的應用—利用科技改變現狀。選擇醫療和服務兩大領域,主因是製造業非我強項,並不是因為它不重要。
我當時即預見「AI行業化」或「行業AI化」是未來趨勢,真正的關鍵在於「AI(技術)」和「行業know how」緊密連結,這需要「數位轉型」(Digital Transformation)。因此我從2019年1月起正式成立「智慧轉型中心」。
或許有人會問我,我不是理工背景,為何敢做這件事?因為我一開始就認為「數位轉型」絕對不單單涉及理工領域,更是管理問題。我碰到一些技術人才,問我很簡單的商業問題,表示他們對產業並不了解,也讓我更加確定「技術」和「商業」之間存在巨大的鴻溝,所以我才決定親自參與推動。臺灣產業需要積極「數位化、智慧化」,我將中心取名「智慧轉型中心」,說明我挑戰更高門檻的企圖心。
《從AI到AI+》這本書即是此計畫的延伸,涵蓋更廣大的產業和生態系,包括金融、農牧等等;參與計畫的成員,除了東海的教授,也包括其他學校的教授,以及我的策略夥伴及客戶,算是比較龐大的工程。由於我平常業務忙碌,這本書拖了半年才出版,但期間全球和臺灣數位化已有許多進展,包括近期全球防疫作戰中,臺灣的「口罩地圖」得到了全世界的認可。
我在此要特別感謝所有作者,在百忙中為本書的付出。我的行動僅僅是讓大家朝一致的目標共同前進,但總有不盡完美處,應由我負起全責。無論如何,這本書是相關領域專家攜手為打造臺灣數位轉型生態系所做的努力,希冀達到拋磚引玉的成效,若能對讀者有一點啟發,並化為行動,我的心願就算達成了。最後,我還要感謝我的家人對我的包容,以及我兩位優秀的祕書Shirley和Kerina的協助,才能讓我在百忙之中完成這本書。
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