年輕人，想什麼？當個主管也太難了！被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行……年輕人就是這麼愛搞怪，身為上司

你是否經常發出這樣的感慨——
「現在的年輕人啊！真的很難管啊！」

被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行！
想要多多親近下屬，似乎又與他們格格不入，
年輕人到底在想什麼？要怎麼樣才可以凝聚員工的向心力？
本書提供三十六種現代企業管理方法，助你輕鬆坐穩主管位子！

【善待新員工，避免性別偏見】
新人欠缺歷練，在職能上或許不如資深員工，
但是經過一番用心栽培，小樹苗也能茁壯為大樹，
教導新人工作的方法，認清事情輕重緩急，幫助他快速進入狀況。
不以性別質疑員工的個性、能力，消弭老鳥欺負菜鳥的不良風氣，
公平對待所有下屬，共同營造良好的工作氛圍！

【賞罰分明，勿感情用事】
俗話說：「在商言商。」
有些管理者顧慮人情，總是不願責備和自己關係好的下屬，
久了反而導致這些下屬目中無人、肆無忌憚，
也導致其他下屬心理不平衡，工作態度越發消極。
身為管理者必須懂得斷、捨、離，獎勵有功下屬，淘汰不適任員工！

【揪出害群之馬，不要輕易被挑撥離間】
有時辦公室氣氛低迷，是因為員工裡出現了「內鬼」？
這種人專門搞破壞，挑撥上司與下屬、同事之間的情感，
更甚者還會妨礙其他人的工作，對整個團隊造成危害。
主管必須具備一雙火眼金睛，勿受到這類下屬的蒙騙！

【虛心接納批評，鼓勵下屬進諫】
只想讓員工附和你，其餘最好全部閉嘴？
最後可能演變成下屬都在背後偷偷講你壞話，
而你也看不到自己的缺失，團隊更是一盤散沙。
多方接納不同的諫言，甚至讓下屬提出「反對」意見，
並且鼓勵員工之間良性競爭，有助於企業成長！

【有個性的員工，有個性的帶領】
有些年輕人比較「前衛」，
奇特的髮型、服飾和思想往往令保守的上司接受不了，
在不影響工作的前提下，別先入為主地替對方貼上標籤，
換個方法帶領，這些特別的員工都可能成為你的最佳助力！

本書特色

本書結合傳統奇謀「三十六計」中的謀略方法和現代企業管理的方法，分別從選才、用才、管理、賞罰等方面，總結了成功企業用人的經驗和教訓，既有一般的原則，又有具體的實施方法，適應中小企業、私人企業老闆的實際情況，是老闆用人不可多得的工具。